一台F1 赛车由发动机、变速器、变速器换档杆、消声器、后车翼、后轮毂支驾、轮毂、油箱、车手座椅、方向盘、后视镜、刹车盘、悬架三角支架、轮胎、底盘、散热器、 前轮毂支架、安全螺母、前车翼等配件组成，在一个赛季的比赛中，这些配件不断的损耗、被替换，伴随车手完成赛季比赛。
我觉得产品上线运营就像赛车一个赛季，在赛前我们要做好充分的准备，在比赛中，要不断的超越对手才能取得胜利。
如果一台F1赛车在比赛前就漏洞百出，那在开赛后它 只能是一台老爷车，在维修站呆上再长的时间，它也追不上呼啸而过的其他赛车。（当然无论多好的车子在比赛中也会出状况，在维修站里花最少的时间，抢先1 秒，就会离胜利更近一些。）
开赛前的准备和测试，让赛车配备了最好、最合适的配 件来达到最高的效率。那产品在上线前，它是否已经有了最好的配备？或者说它在配置过程中，是否已经有了损耗，这个损耗能否降到最低？
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我有两个朋友。
L的公司在上海，大半时间跑广东。他是华南某所不太知名的大学毕业的，小眼睛质朴男，多年以前还是个文学青年。哥们做手机网游的，我见他使过好几款手机，但最贵的一个也不过1千多块钱。比起什么Web2.0、移动互联网的概念，他更关心珠三角的几千万农民工和城市边缘的大学生“蚁族”，怎么关心？在东莞的夜宵摊上跟他们拼啤酒，在富士康厂区外网吧里刷夜，跟靠做他们生意开上宝马的便利店老板扯淡……
W猫在北京中关村。他从小就是个脑袋很大眼睛发亮的天才少年，数理化成绩很好，逻辑思维超强，英文和中文一般流利。在首都某著名大学毕业后，W 直接去美国名校拿了硕士，接着回国创业。我一直觉得，他是硅谷Geek们的中国版。诸如iPad之类的新技术玩意，我总能第一时间从他那儿找到。他也是国内把玩Facebook、Twitter、Groupon、Foursqure的人。啥叫互联网的未来，W做的网站就代表互联网的未来。
W比L拥有更多的掌声和名声。但遗憾的是，他做了好几个连投资人都觉得很酷的网站，却始终没有挣到大钱。原因不外如下：要么是起个大早，却被一大堆抄近道的同行给围追堵截；要么因为资金接济不上，只能让一个更有资源实力的大公司直接吃掉，还有的不知道触了哪根高压线被主管部门直接暂停。
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iPod掀起了音乐播放器革命，iPhone重新定义了智能手机概念，iPad则让平板电脑成为一种潮流。过去 10年来，苹果的每个产品都是革命性 的。这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司，如今也超过微软成为全球市值最高的科技企业。人人都想知道，苹果为什么能成功，乔 布斯不说，苹果也不言。《fast company》整理的这10条苹果游戏规则，也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。
By Farhad Manjoo 译_凌奥幸
美国当地时间5月26日，苹果公司的市值正式超越了微软，成为全球市值最高的高科技企业，同时也成为美国仅次于美孚的第二大公司。
苹果，连同它的产品以及领导者，正成为人人效仿的对象：戴尔想做个人电脑界的苹果，汽车共享公司Zipcar也发誓成为该业界的苹果，甚至连喜 剧演员比尔·马赫都开玩笑说，乔布斯当总统的话，美国政府会更高效。
简单模仿或许人人都会，但是对于苹果来说那些最关键、最重要的成功原因，却从未公开过，就连乔布斯本人也从不公开谈论这些。只是在新产品的发布 时，这位CEO才会隔靴搔痒般说上那么几句。
如何才能成为“苹果”？在与这家公司的前任职员、现在的商业伙伴以及多年观察苹果发展的人士交流之后，我们能够得到一个大体的印象，苹果的成功 不外乎四点：纪律、注意力、长远规划以及对业界常规的藐视。下面10条是我们对苹果游戏规则的整理，它们也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。
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《QQ侦探》是一款专为腾讯IM系列软件打造的轻量级智能型”类HIPS”，其主要功能是拦截QQ（包括TM）的一些程序行为，让您的系统更加安全。（注：HIPS即主机入侵防御系统）
《QQ侦探》采用内核驱动的方式拦截QQ行为，因此，您可以在不启动任何《QQ侦探》进程的情况下，QQ的行为也会受到限制。您启用了《QQ侦探》的保护模块之后，您不会感觉到您的系统和之前有任何不同。《QQ侦探》已经在内部为您做了大量的工作，因此您只需要双击”QQDetective.exe”（QQ侦探配置程序）自动安装保护模块然后退出即可。当然，您也可以通过”QQDetective.exe”进行自己的个性化设置。另外，您还可以使用”QDLog.exe”查看当前QQ的行为拦截记录。
《QQ 侦探》的主要功能：
1.拦截文件内容扫描 2.监控QQ操作注册表关键信息（《QQ侦探》不会拦截QQ对注册表的操作） 3.拦截QQ访问其他进程虚拟内存 4.拦截QQ创建进程动作
1、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于 没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。
2、必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为 第一名。
3、必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
4、必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
5、必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点 与隐私感兴趣。
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仔细看了 Veryls的《B2C之番茄树停止运营的必然性：business sense的先天缺失》感触很深 本想回贴了之 却越写越多 索性另开一贴。
甭管用词多么华丽，说到底B2C就是零售，在零售领域里 B2C是个新渠道，一个小的不能再小的渠道…作为这渠道的从业人员，很难讲，有多少人了解零售，甚至讲不清楚，有过一次完整的低价买进高价卖出并成功 拿到利润的人有多少。
自打决定做B2C起，其实你就注定和IT和高科技无缘，如果你依旧拗着IT人士的造型，那么我觉得您是被忽悠进这个行当的，要么就是您忽悠了人家。 让我们看看B2C的商业本质。去掉了互联网这块遮羞布，淘宝易趣，说白了就是一摆地摊儿的集市…对，是集市，也就是吴山夜市或者城隍庙的级别， 离四季青还差点儿。淘宝商城出来了咱做电商的总算有点身份了,起码咱和地摊儿无证经营划清界限了,虽然商城品牌体量加起来也就跟县城商业步行街差不 多…
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