一个家庭要太平，要么女人牺牲，要么男人退让。俩人都想占上风，那还有好？一山不容二虎。
婚姻就是一场男人和女人争夺话语权、经济权、掌控权的战争。
做一个好主妇、好母亲，是女人最大的本事，为什么非要削尖了脑袋、累吐了血跟男人争资源、抢地盘呀？
为男人伤心一阵儿可以，牺牲所有快乐不值得。你们男人为什么比我们女人活得快乐潇洒？不就是因为处理问题快刀斩乱麻，果断冷酷，心狠手辣么？我打算向男人学习，多点理智、少点感情！
高学历，高素质，高收入的“三高女人”已经过时了，现在得是“三Z女人”才有市场，有姿色、有知识、有资本。
什么是姿色？仁者见仁智者见智，我认为女人有钱就有姿色！现代社会，崇尚财富已经成了风气，强大的经济实力肯定能为女人的身价增添砝码，这已经是不争的事实。
俗话说，拴不牢篱笆进来了野狗，我是该加固掩体，修修城墙了！
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“四分之一个客服，四分之一个文案，四分之一个开发，PartTime设计师，还有一个开发和一个交互设计，一个UI设计，不过他们现在在忙别的事情…”这就是微博Me的开发团队组成。
微博Me是一个为专门为iPhone开发的新浪微博(http://t.sina.com.cn)第三方客户端，也是李开复的创新工场继推出“豌豆荚手机精灵”后的又一成熟产品。之前对于创新工场的猜测，到现在也许已经逐渐明晰，我们正看到一个蓬勃而有创意的团队的诞生。下面，一起来对“微博Me”体验评测一下：
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[导语]
电子商务的定义之一：在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活动。
社区电子商务的定义：社区电子商务（ESN）是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为。
——词条来自百度百科。
社区电子商务一直是让许多人困惑的概念。什么是电子商务？什么是社区电子商务？这是否是天方夜谭？困惑，来自于web2.0“后遗症”。被业界推崇 的web2.0概念，长期以来就是无盈利模式的代名词。社区乃是web2.0的主要形式之一，由此类推，社区电子商务是否继承了web2.0的“光荣传 统”，也是一种不靠谱的，没有盈利模式的玩意呢？这逻辑，听起来很有道理！
一千句理论与一千个推论不如一个实例，一个实例是偶然，一百个实例就是必然了！我们不如审视社区这个领域与交易相关的那些行为。 通过互联网所做的交易，未必需要用淘宝那样的方式，未必需要支付宝。甚至，交易也可以是在线谈好，线下交收的。只要是交易，只要是通过互联网，广义地说， 这也是电子商务。按照这个原则，通过分析，我们发现所谓社区电子商务目前有六大具体形态：
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Apple 宣布iPhone 4 将于本周五在17个国家发售
iPhone ® 4 将于7月30日（本周五）登陆17个国家，革命性全新功能包括令视像通话更简易的FaceTime，只需轻轻一按就能接上。令人惊叹的崭新Retina display 拥有手提电话前所未有的高解像度显示，无论字体、图像显示及录像更清晰。 iPhone 4 全新优美设计，将玻璃及不锈钢结合，不但时尚脱俗，更是世上最薄的智能手机。
由本周五开始，用户可于澳洲、奥地利、比利时、加拿大、丹麦、芬兰、香港、爱尔兰、意大利、卢森堡、荷兰、挪威、纽西兰、新加坡、西班牙、瑞典及瑞士购买全新iPhone 4。用户可于Apple 网上商店(http://store.apple.com/hk-zh/) 选购。
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7月21日下午，奇虎公司CEO周鸿祎在其微博就即将推出的无广告版360安全卫士进一步进行了解读，同时再次提出了奇虎360的盈利模式。其微博原文如下：
前天，我说了要出360要出无广告版的安全卫士，本来以为是个没啥了不得的事儿，没想到还挺引人关
注的，也有人问了各种问题。这里，我就从商业模式角度，简单说一下为什么要砍掉360安全卫士上的
文字广告。
其实，我是一直反对互联网软件采取广告模式的，他们错误地把自己当成了媒体。广告模式是最容易
想到的，但并不是所有的互联网免费服务都能够变成媒体。如果不是媒体，那它的广告就是没有价值
的。
要是采用了一种不适当的商业模式，它会逼着人去作恶。你主观上善良，不想做恶，但因为你是商
人，你要对股东负责，你要对投资人负责，你要对市场负责，你一旦走上这条路，收入的压力就会逼
着你，让你想办法提高广告的效果，这样你就得把广告做得更加的骚扰，更加的强制，最后就走向另
外一个极端。 Continue reading
最近我在做产品时想到一个问题，产品经理用多少时间用来思考？结合自身与对其他产品经理的认识，对于不同阶段的产品经理会有不同的要求，但真正用于产品思考的时间到底有多少？
看着最近火爆的团购网站，对于groupon的成功，美团的成功模仿，再到遍地的团购网站，这是产品经理的成功还是算创新的成功？或者说是模仿的成功。在成功模仿的同时又有多少新的产品问题是产品经理考虑的呢？对于“抄袭”不做评价，开心网大战先鉴留给互联网产品经理思考的问题很多，是产品经理的构思相同还是仅仅为“抄袭”？
我很赞同苏杰将产品经理分为-1至3岁这个作为一个阶段。这个时间段是积累和学习的过程，同时这个过程也是有最充裕产品思考时间的过程。淘宝把产品 经理称为PD而不是PM，更多的是处于这个阶段（个人理解），这个阶段的人有自己的想法，但还不足够于做到产品核心规划或产品战略规划。而当超过3年这个 槛时，更多的是处于产品战略长期规划和产品核心提练，这才是真正的产品经理，他们对于产品核心功能的把握及产品战略规划已经不会过多的时间去思考，他们会 有自己的经验、见识及更成熟的思考方式，加上对市场的理解和产品的认识来主导新产品，以及对用户的心理把握上已经有了更深层次的提高，懂得如何把握用户心 理，或许思考时间会大幅度的减少。
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